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单位有背景前沿信息_单位有背景的人很低调(2024年11月实时热点)

内容来源：百业图库所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

单位有背景

体制内，你想要提拔，需要你有背景，有能力会来事。有背景有能力不会来事也一样会被冷落。我们单位一个同济博士，有能力有背景，但瞧不上领导乱搞，不愿意跟他们沆瀣一气。年轻的时候，领导冷处理，让他多干活。一直没提拔，现在42岁了，还是基层技术人员。而且现在新上任的领导，对他虽然有表面的尊敬，但是该让他加班就加班。我们曾经聊过天，问他后不后悔这样子去做，他和我说还是会有点后悔，他有学历，有能力，但是到现在比他能力弱的都提拔上去了，他心里会有落差。他和我说，但是如果重来一遍，他还是会做同样的选择，因为他当时的性格就是那样子的，没有人教他去变通，而且当时他自己心气也高，觉得不去巴结领导，他也会凭借自己的能力上升，但现实是给了他狠狠一巴掌。

一个单位里最大的恶就是在毫无怨言勤勤恳恳任劳任怨的人身上挑毛病在有背景有靠山和擅长阿谀奉承拍马屁的人身上拼命找闪光点认真工作的人似乎总容易成为被挑剔的对象而那些睁眼说瞎话见风使舵的人总能轻易得到赞誉在领导眼里踏踏实实做事的人是没出息的人马屁精才叫忠诚自古以来一个单位大多数是马屁精的天下那这个单位离散摊不远了 …………

没有背景？5个秘诀让你脱颖而出！ 𐟌𑥤祮𖥥𝯼Œ最近，一个考上外地教师编制的表妹向我抱怨，说学校领导总是批评她教学不认真，同事们也排挤她，好处总是留给本地有背景的人。她觉得自己再努力也不会被看见。其实，这种情况确实存在，但并不是普遍现象。几年前，我也在异地学校任教，学校里除了我全是本地人，被周边学校戏称为“关系户聚集地”。我也曾迷茫和担心过，但经过几年的努力，我发现只要做到以下几点，没有背景也能在单位里脱颖而出。提升教学能力 𐟓š 作为教师，教育教学能力永远是第一位的。当你带的班级学风、班风、教学成绩都好了，自然会赢得学生、家长和同事的认可。不需要背景，也能在单位中赢得一席之地。保持边界感 𐟕𕯸‍♀️ 没有边界感是职场大忌。在办公室里，尤其人多的时候，不听、不看、不问、不参与就是对自己最大的保护。与同事保持适当的距离，不要过于亲密，以免卷入不必要的纷争和误解。学会拒绝 𐟚늨™𝧄𖦲ᦜ‰背景，但也是凭实力考的编制，并不低人一等。只要没犯原则性错误，学校没有开除我的权利。如果领导安排一些本职之外的事情，实在不想做就要学会巧妙地拒绝，既不得罪领导，又不被当做“老好人”。不走行政方向 𐟏⊨𖊥䧧š„学校，行政岗位一般都是留给在当地有关系、有背景的老师。像我这样的普通老师，就算走上行政路，也只是最底层的牛马、领导的免费劳动力，几乎没有晋升的可能性。不如教好书的同时，好好享受生活。努力提升自己 𐟒ꊥ𙳦—𖥤š学习，提升自己的专业能力。只要有机会就多参加赛课、指导学生作品参赛、多发表论文。这样不仅能展示自己的能力，还能积累各种证书，为评职称做好准备。 𐟌𘧢Ž碎念: 没有背景的老师在教育团体中占绝大部分，只要不妄自菲薄，我们同样可以通过自己的智慧和努力，在学校里赢得尊重，实现自我价值。

单位里如果你遇到一个有背景的年轻领导，那么你会发现有时候工作干的非常顺心和简单，因为他基本上不会难为你，也知道你没有资源搞不定，他就会主动利用自己的关系处理好，也懂得分一杯羹给到你，所以有很多人愿意跟着年轻领导混。

谁懂这种心情？走进工作了二十多年的单位，就像走进了一个陌生的地方，一眼望去，几乎全是年轻人，陌生人，冷冰冰的感觉，互相不打招呼，与路人无异。随着一批又一批熟悉的人退休离去，一批又一批年轻人像潮水般涌进来，根本来不及认识。而且现在的年轻人也不屑地理我们这些老家伙。有背景有后台有眼色的直接就进了科室，跟随领导鞍前马后去了，更不看我们一眼。没背景没想法的就有课上课，没课整天戴着个耳机，自己忙自己的，谁也不理谁，几乎不聊天，下班就走。想想我们年轻时，对老同志老前辈那个毕恭毕敬，殷勤热情。哎！那时候人情味确实比现在浓。谁家有个婚丧嫁娶，大家也都出面帮忙随礼。现在好像也不咋张罗了。不知为啥，总觉得不太适应，心里不是个味儿呢！我真的快老了吗？#动态连更挑战#

单位有个现管领导，为了让别人给他送礼，千方百计给下属制造障碍和难题。谁给他送的礼厚重，谁没给他送礼或者送的礼轻，他心里都记着一笔笔账。当然上面有人撑腰的根本不用给他送礼，相反他逢迎巴结有背景的那几个人。没给他送礼的他想方设法制造障碍，也得让别人给他送，甚至私下威逼下属，下属要么接受他制造的障碍，要么提着礼物去求他解决他给别人设的障碍。给他送礼轻的人他暂时会给对方一点甜头，过一阵子后，你该干啥干啥去！是不是现在基层有点权力的领导都成了这样？

观察发现：单位里有一种人活的最通透，那就是暂时掩藏自主思考能力，从不跟领导犟嘴，领导让干啥就干啥，眼里有对错但是执行起来不含糊，很多无用的领导不看下属能力只看态度，当然有关系背景的人可以傲娇一下，没有的就先做一个好员工，权力不对等，领导会让你百口莫辩，莫不如坚决执行，因为现在单位里很多工作不需要你有多大能耐，闷头干就完了，反正不属于你的终究不属于你，不内耗。 #动态连更挑战#

退休后才明白退休后回首过往，总有诸多感慨。刚参加工作的时候，无人脉、没有背景、对谁都客客气气，谨小慎微。对于领导安排的工作，不论是谁安排的，都会认真执行，就怕工作没干好。我认为这是爱岗敬业，是对领导忠诚，是工作进步的表现。却未曾料到，单位一有那些安排不出去的工作，领导就会安排给了我。还会对我说，你能力强多分担点，多锻炼。当时竟然如此愚钝，以为埋头苦干就能得到领导的赏识得到重用。却不懂得拒绝，要知道干的多失误就多，错误也就越多，让自己陷入那无尽的内耗之中。在单位，我们需要有自己的原则和底线。不是所有的工作都应该接受，不是所有的要求都必须满足。我们要学会合理地拒绝，勇敢地为自己发声。只有这样，我们才能在这复杂的环境中，实现自我价值。

单位头疼？开窍老实人来了！在单位里，最让领导头疼的，不是那些浑身带刺的人，也不是那些有背景的人，而是那些突然开窍的人。你会发现，这些人都有一个共同的特点：他们突然明白了市场的运行法则，不再天真，但也不世故圆滑。懂得拒绝𐟙…‍♂️ 以前的老实人，领导说什么就是什么，同事让帮忙也从不说不。开窍后，他们明白了不是所有的要求都要满足。比如同事让帮忙加班做他的活，如果自己周末有安排，他们会礼貌地说：“不好意思，我周末有事走不开。”不再对所有人唯命是从，这是老实人开窍的第一个信号。因为他们明白了，对自己好才是最重要的。懂得表现自己𐟓ˆ 之前的老实人，埋头做事，从不自我营销。领导问：“最近工作怎么样？”他们只会说：“还行吧。”开窍后，他们明白要适当表现自己很重要。与领导闲聊时，他们会主动汇报最近的工作进展：“对那个项目我采取了一些改进措施，取得了不错的成效，下一步打算如何如何。”学会了展示自己，让别人看到自己的价值，这是老实人开窍的重要标志。懂得人情世故𐟤 以前实在的人，只知道埋头做事不懂人情世故。办公室八卦传得沸沸扬扬，他们一无所知。开窍后的这些人明白，工作不是孤岛，人际关系很重要。同事生日时，他们会发个微信表示祝福，或者约个便饭一起吃。领导婚礼，他们按照大家平均的份子给个红包。办公室有什么消息传出来，他们会留个心眼，判断哪些是谣言，哪些是有价值的信息。懂得与人为善融入集体，丰富内部人脉，都是老实人开窍的标志。懂得为自己发声𐟓⊥𜀧ꍧš„人依然踏实低调，但不再任人宰割。他们明白自己的价值，懂得为自己发声。他们不圆滑世故，但懂得基本的为人处事。这些变化，会让一些领导感到不安。一方面，这样的老实人不好掌控了。你不能再把自己不爱干的活推给他，也不能再随意要求他加班。另一方面，这样的老实人更有竞争力了。他们做事认真，人际关系也不差，说不定哪天就成为你的有力竞争对手。总结𐟓 企业中，开窍的实在人是最宝贵的财富。他们善良正直，更有足够的能力，懂得表达自己，也懂得融入集体。这样的老实人才能在变幻莫测的职场立于不败之地。

开题报告写作指南：轻松搞定，不再焦虑！ 𐟓š 是不是面对一堆资料却无从下手？ 𐟤” 开题报告的写作思路是否清晰？ ⏰ 打开文档2小时，却只写了几个字？别担心，这里有一份开题报告的写作秘籍，帮你一键缓解论文焦虑！ 𐟓‹ 开题报告-通用模板一、选题意义从论文第一章中复制粘贴，大约400字。以下是一些写作建议： 𐟌 选题背景：在实际工作中，某个单位……论题的提出：根据什么、受什么启发而搞这项研究；与题目相关的行业背景。 𐟓š 理论意义：在今天的背景下，……涉及较少。但是……为何要选择这个题目；选择这个题目的价值是什么；这个题目可以解决什么问题。 𐟔砥𗵦„义：现阶段，某个单位……该行业普遍存在这个问题……。该问题的解决对于该行业具有普遍意义。选题意义应从理论意义和实践意义（结合具体企业）两个方面来写。总之，本次研究题目的选择主要是为了……具有重要意义。二、国内外研究现状概述从论文第一章中复制粘贴，大约600字。以下是一些写作建议： 𐟌 国外研究现状：…… 𐟏™️ 国内研究现状：…… 𐟓Š 总之：由于……，只……，没有……。本文……，因此，具有一定的参考价值。

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