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存量经营背景权威发布_国家到底隐瞒了多少事情(2024年12月精准访谈)

内容来源：百业图库所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

存量经营背景

【河北电信数智公司总经理常鹤立市场出身两年前从客户运营部平调】中电信数智科技公司作为中国电信旗下政企条线的专业公司之一，扮演着重要角色。近年来，河北电信的业绩发展非常亮眼，而这背后同样离不开政企领域的业绩贡献。此次，运营商财经网试图介绍中电信数智科技公司河北分公司总经理常鹤立的在职背景。据悉，常鹤立是在2022年左右正式接任该职务，当时他接替的是李海涛，李海涛则调任河北电信商业客户营销中心总经理。其实，常鹤立早年属于市场出身，最起码在2018年就是河北电信存量经营中心主任。当时，河北电信分管市场口的副总经理还是李新颖，而市场部总经理则为刘峰，目前刘峰已调任河北电信纪委办公室主任。此后，常鹤立又调任河北电信客户运营部总经理。该部门依旧属于市场条线，常鹤立曾在2022年以该身份出席相关会议。此时，李新颖已提拔为河北电信总经理，分管市场口的副总经理也转变为贾庆军，而市场部总经理也变更为魏雅丽。 2022年后，常鹤立便调任中电信数智科技公司河北分公司总经理，而河北电信市场部总经理魏雅丽还同时兼任河北电信客户运营部总经理。从市场口跨越到政企口，虽然业务领域有所改变，但这对于常鹤立而言并非难事。他本就深耕通信市场领域多年，对于行业了解非常深入，同时还拥有丰富的营销经验，这对于他今后拓展政企市场也有帮助。另外，河北电信客户运营部原副总经理毕友慧如今也已提拔为公司10000号客服中心主任。看得出来，河北电信近年市场条线培养了不少优秀人才。「中国电信」「河北电信」「冰墩墩变身蛇墩墩」「国足要怎么踢才可能赢日本」「良品铺子将对打假网红提起诉讼」「炎症拖着不治可能会成癌」

随着经济形势的变化，给企业带来了八方面的压力？一是市场增量红利开始丧失，变成了存量市场；二是产能过剩；产业整合和产业出清加剧；三是)比较优势流失，原有的经营模式不复成立。我们过去最主要的比较优势是劳动力成本，但现在这一优势已经不及东南亚等地区；四是全球供应链“逆向”调整，迫使企业产能在全球范围内重新布局；五是)国际冲突影响全球金融、物流体系；六是互联网发展消解规模经济；七是技术加速进步，产业出现技术鸿沟。时代的列车从不为谁停留；八是社会转型期的文化环境与背景。企业跃迁也是企业成长的内在要求，是逻辑和实践的统一，它既受制于外部条件的变化，同时也是内在发展规律所致。无论环境变与不变，即便没有上述八个来自环境的压力，企业总归是要扩大规模的，总是要提高经营质量和竞争壁垒的。在这样的背景下，所有企业均需发展能力、打造组织，从而进入新的成长阶段。

存量资产盘活：从分类到现场走访的实战指南在国企改革的大背景下，如何系统地盘活存量资产显得尤为重要。𐟔 以下是一些实用的建议和方法，帮助你从前期资产分类分级到后期盘活路径的制定。 𐟓Š 账面数据梳理：首先，通过账面数据确认资产的规模、账目金额及类别。将资产分为土地、房屋建筑物、仪器设备、软件等。这一步的分类不仅局限于财务角度，还要从投融资角度、经营角度等进行综合汇总。 𐟓œ 合法性文件清理：对不动产证、国有土地使用证、房屋所有权证、建设用地规划许可证等进行摸底，匹配台账记录。注意，一般的台账对于权属瑕疵仅记录“是”或“否”，建议将瑕疵的类型进一步细分，便于后续处理。 𐟓‹ 账面资产与项目对应：明确资产属于经营类、公益类、开发类、基础设施类等。账面资产与项目的对应情况对于资产盘活至关重要。国有企业及平台公司通常持有园区资产，其中包含的楼宇情况会影响盘活方案的制定。 𐟏�Ž𐥜𚨵𐨮🯼š通过现场走访各类大型资产，确认各类资产的运营状态和周围配套、商业、人流等情况。结合战略定位及主业分析，对资产的收益状况、增长潜力、开发改造的可能性等进行分级。通过以上四个角度的盘点，你可以更全面地了解企业的存量资产状况，为后续的盘活工作打下坚实的基础。𐟌Ÿ

【专家建议下调公积金贷款利率】即将进入2025年，这意味着部分存量公积金贷款利率将迎来调整。这一背景是今年5月，中国人民银行发布通知，将5年以上首套个人住房公积金贷款利率从原本的3.1%下调至2.85%。《中国经营报》记者注意到，今年以来，商业银行房贷利率下降较快，一度出现公积金贷款利率和商贷利率倒挂的情况。业内人士建议，公积金贷款利率应尽快进行调整，更好地发挥公积金贷款的普惠性。上海金融与发展实验室特聘高级研究员任涛指出，个人住房公积金贷款利率至少还应再下调80BP。（中国经营报）

化债背景下，城投、AMC或直接受益！查看相关概念股名单：网页链接化债首先最直接受益的是AMC公司，作为资产管理公司(AMC)除了能直接受相关政策支持外，AMC公司还受益于业务拓展，既有收入端的受益（不良资产处置量），还有资产端的受益。 AMC的业务领域相当广泛，涵盖了收购及运营不良资产、债务回收、资产置换与交易、债务重组、债权转股权、证券承销以及并购等多种业务。中信建投认为，地方政府出台一揽子化债措施，不良资产的置换和管理成为重中之重，有助于地方AMC通过资产整合和结构优化提升盈利能力。其次，地方债务风险的化解重点，即主要化解城投公司的债务，通过清理和盘活城投公司内部的存量资产，如土地、房产等，获取资金用于化债，相关城投公司将直接受益。对于城投公司而言，债务置换有助于城投公司剥离历史债务包袱，轻装上阵，城投公司能够将更多精力和资源投入到经营性业务的发展中，聚焦于提升自身的运营效率和盈利能力，进而为城投公司的成功转型奠定基础。「今日看盘超话」

数智化时代，老板究竟要怎么做？市场竞争，其实就是从老虎手里抢吃的，太难了。 ⭕️ 老板必须要有新思维新格局！企业不能再靠老套路老经验老方法了！趁这段时间，好好整合资源，在互联网、大数据等已经成为社会通用基础设施的背景下，企业老板要用破局思维，对市场、用户、产品、企业价值链，乃至整个商业生态进行重新审视，潜心学习品牌营销！𐟌𛰟Œ𛠢핯𘏠数智化时代—— 考验着中小企业数字化生存能力。市场增量博奕已转化为存量竞争，用户的时间是有限的，用户的增量是有限的，流量已经遇到天花板了。时代要是抛弃你，真的是一声招呼都不会打！ ⭕️ 要想在一个变化的未来赢得竞争，第一件事是改变线性思维方式，走向一个面的结构性的思维方式。因为未来的一切，一切的机遇，都在面和结构之中产生～ 𐟒𐟒 近期，各地陆续有老板慕名来咨询——𐟒•𐟒• “于老师，我们接下去怎么办？” 我告诉他们—— 企业的出路在于：抱着壮士断臂的决心，认清这个时代赋予新的历史使命，要深刻明白新时期的市场营销其灵魂就是两个字， ⭕️ 一是“参”，用户参与企业业务经营，特别要在互动中给予客户良好的体验； ⭕️ 二是“感”，用户深受感动，企业提供的产品和服务打动人心超出预期，使用户大为感动。因此，企业必须从现在起，进行深化市场化取向的改革，这主要表现在两个方面： ✅✅ 一是外部市场化，激活用户，以用户为中心经营企业。为用户创造最好的价值，特别是解决用户的“痛点”； ✅✅ 二是内部市场化，激活员工，以员工为主体经营企业。建立大公司小团队的经营机制，以最小的经营单元直接面向市场。非常时期，除了重点关注现金流外，关键要优化企业运营成本，企业要以跨界思维提升认知能力，将营销进化放在市场最前线，不能靠老套路老经验老方法了…… 「于斐导师品牌学院」「著名品牌营销专家于斐」「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」

11月20日下午，安徽畅捷交通发展总经理钱军一行就站点巴士业务来到江西长运座谈交流，长运集团总经理李伟、长运股份副总经理占梁、投资运营部部长李功勋、长运科技及滴滴公司相关人员参会。会上，长运科技副董事长龚涛针对站点巴士业务围绕合作背景、筹备实施以及线路经营情况进行了介绍。双方就站点巴士业务进行了深入交流，针对成本利润分析、高铁背景下的优劣势研判、线路站点筛选、营销方式和热点把握等详细进行了探讨。占梁指出，当前公路客运出行方式愈发多样，站点巴士业务能够在乘客出行大数据的基础上精确选点，确保抓住主要客流需求的同时保证有质量、有温度的服务品质，以此达到客运企业保住存量，争取增量的目的。钱军表示，安徽与江西具有相似性，希望能够借助本次座谈交流的机会汲取经验，少走弯路，为安徽本地的客运业务带来破局新思路。双方表示，未来将在客运业务上加强沟通，互相扶持，持续推动客运行业高质量发展。

张淼：如何用整村授信助力乡村振兴课程背景 𐟌𞊩š着国内经济的发展，个人主题的经营性贷款需求呈现出多样化和差异化。大数据、供应链金融、零售信贷业务等背景对信贷业务拓展提出了新的要求。国家在政策层面也给予了普惠金融服务的各项政策性导向和具体支持措施。因此，如何营销好零售信贷市场，尤其是小微信贷、农贷、个人消费信贷等领域，成为商业银行战略发展的关键。课程目标 𐟎�‘˜将能够：认识到整村授信的批量营销零售信贷产品对商业银行的价值和战略效益；掌握客户调研方法以及如何开拓存量客户和新客户，特别是在小微信贷、农贷、个人信贷市场；深刻理解普惠金融对商业银行发展的核心理念与实际价值；掌握整村授信全流程营销的信贷业务营销实操技能。培训对象 𐟑劥ˆ†管行长、业务部室负责人及员工、支行行长、支行分管副行长、客户经理等。授课方式 𐟓š 理论讲解、案例分析、主题研讨、情景演练。课程大纲 𐟓‹ 第一讲：金融强监管背景下的创新经营 𐟌 业务转型发展的需要区域深耕型银行经营策略整村授信工程营销模式与管理模式创新抓手第二讲：乡村镇兴普惠金融工程落地基本逻辑认知 𐟏ኤ𙡦‘镇兴普惠金融工程落地执行原则乡村镇兴普惠金融工程的三点新认知第三讲：乡村镇兴普惠金融工程落地的关键策略 𐟔 “436222”落地策略零售业务的本质：客户+产品/服务+送达方式+团队=经营体系营销组合策略之产品营销组合策略之渠道顶层制度优化第四讲：乡村镇兴普惠金融工程落地推进流程详解 𐟛 ️ 阶段一：夯实基础阶段（建档率+预授信比率）案例展示及研讨：某北方区农商行整村授信工程实施详解统一思想，内外协同推进策略落地执行团队激励模式总结阶段二：用信营销阶段（用信率提升+精准营销动作）特色种养殖产业精准用信营销体系用信激发，场景合作与活动营销学会借力，搭建生态平台阶段三：特色经营阶段 𐟌Ÿ 阶段目标客群分类识别、筛选与策略制定

化债背景下，浙江城投公司的融资渠道进与退在“一揽子化债”背景下，浙江省城投公司的融资渠道面临新的挑战与机遇。2024年上半年，浙江城投公司债务规模增速显著下降，但基建投资增速上升近4倍，导致债务增速仍高于全国大部分省份。城投债作为主要融资方式，2023年净流入规模居全国首位，但2024年前三季度转为净流出，净流出规模排名全国第三。与此同时，境外债与非标融资活跃度不减，存量规模居全国前列。浙江省金融资源丰富，但分布不均，杭州、宁波等地金融资源充足，而绍兴、湖州等地相对较弱。浙江城投公司加快转型，积极推动传统城投向市场化经营主体转变，力求在融资渠道收紧的情况下实现债务的良性循环。 #信托者# #瑔石信托网# #城投债# 债务与投资增速 2024年上半年，浙江省城投公司债务规模增速显著下降，但基建投资增速上升近4倍，导致债务增速仍高于全国大部分省份。截至2024年6月末，浙江省城投债务主要集中在杭州、宁波、绍兴、湖州等区域，这四个区域的城投债务占浙江城投债务总规模的65.78%。这一现象反映出浙江省在基建投资上的大力投入，但也带来了债务管理的挑战。融资渠道的变化城投债作为浙江城投公司的主要融资方式，2023年净流入规模居全国首位，但2024年前三季度转为净流出，净流出规模排名全国第三。与此同时，境外债与非标融资活跃度不减，存量规模均居全国前列。特别是绍兴和湖州区域的城投公司，中资境外债与非标融资规模较大，需特别关注其偿债能力。2024年前三季度，浙江城投公司中资境外债发行规模及非标融资笔数活跃度不减，存量规模均居全国前列。金融资源的分布与支持浙江省金融机构存款余额及银行资产规模均位居全国第四，金融资源丰富，但各地市分布不均衡。杭州、宁波、台州及温州四个区域金融资源丰富，而绍兴及湖州区域金融资源相对较弱。2024年6月末，浙江城投样本公司银行借款规模为51,849.25亿元，占总债务的比重为58.78%，但尚稍低于全国平均水平。金融资源对城投公司债务支撑至关重要，需关注区域间的不平衡问题。城投公司的转型与市场化浙江城投公司在“退平台”公告及“市场化经营主体”声明方面走在全国前列。2024年9月末，全国共有338家企业声明市场化经营主体，其中浙江城投公司有77家，占比22.78%。城投公司加快推动传统城投转型，积极谋划整合产业平台，力求在融资渠道收紧的情况下实现债务的良性循环。尽管部分城投公司实现了债券新增，但用途多为偿还有息债务，短期内实现债券新增仍较为困难。未来展望与挑战面对融资渠道的收紧和债务规模的持续增长，浙江城投公司需进一步优化债务结构，提升融资效率。区域金融资源的合理利用和整合将是关键，特别是绍兴和湖州区域的金融资源保障问题需引起高度重视。未来，浙江城投公司需在政策指导下，积极探索新的融资渠道，确保债务的可持续管理。

部分城市商贷与公积金贷款利率倒挂【专家建议下调公积金贷款利率】即将进入2025年，这意味着部分存量公积金贷款利率将迎来调整。这一背景是今年5月，中国人民银行发布通知，将5年以上首套个人住房公积金贷款利率从原本的3.1%下调至2.85%。《中国经营报》记者注意到，今年以来，商业银行房贷利率下降较快，一度出现公积金贷款利率和商贷利率倒挂的情况。业内人士建议，公积金贷款利率应尽快进行调整，更好地发挥公积金贷款的普惠性。上海金融与发展实验室特聘高级研究员任涛指出，个人住房公积金贷款利率至少还应再下调80BP。（中国经营报郝亚娟张荣旺上海、北京报道）韩国人的精致穷

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