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财务背景最新视觉报道_财务管理历史背景(2024年12月全程跟踪)

内容来源：百业图库所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

财务背景

留学生7天免费搞定沃顿BA证书沃顿商学院，作为全美顶尖的商学院，专门为想要转行从事商业分析或数据分析的商科生推出了一门课程：Business Analytics Specialization。根据已经上过这门课的留学生的反馈，这门课程有以下几个特点：内容量身定做：专为想转行到商业分析或数据分析的商科生设计。难度循序渐进：完成任一单元即可获得一张证书。含金量高：证书可以写入简历或在LinkedIn上展示。这门课程分为四个单元：基础入门（Module 1 & 2）这两个单元分别是Customer Analytics和Operation Analytics，专门针对没有分析经验的初学者。内容从收集和分析数据开始，到做出决策和采取行动，学习如何通过数据分析消费者行为，帮助公司做出更好的决策。进阶提升（Module 3 & 4）后两个单元分别是People Analytics和Accounting Analytics，适合有相关经验的同学。比如，Accounting Analytics这门课程要求同学最好有财务背景。虽然这些内容相对更专业，但在面试中也会遇到。因此，建议大家多花一些时间来学习。例如，今年的咨询公司Case Interview中，很多公司增加了Organization（Process Improvement）类题目的比例，需要同学通过解读数据来帮助公司优化流程或做出决策。

3类人慎考ACCA！ ACCA证书在国际财会领域享有盛誉，但并非适合所有人。以下三类人可能因为某些难以克服的困难而选择放弃： ❌ 英语能力不足的人 ACCA的教材和考试都是用英语编写的，考生需要具备较好的英语阅读、写作和口语能力。如果你对英语不熟悉或者不善于表达自己的意思，可能会遇到困难。此外，ACCA考试需要在短时间内完成大量的阅读和写作任务，因此考生需要具备较强的英语能力才能应对考试。 ❌ 没有财务背景的人 ACCA是一个财务领域的证书，涵盖了许多财务和会计概念，包括财务报表分析、财务管理、税务等。如果你对这些概念不熟悉，那么你需要更多的时间和精力来学习和理解它们。ACCA考试也非常具有挑战性，需要考生具备扎实的财务和会计知识基础。 ❌ 没有足够时间的人 ACCA需要大量的学习和准备，如果你没有足够的时间来投入，那么你可能会发现自己无法通过考试。ACCA考试通常分为三个阶段进行，每个阶段都需要花费数月的时间和精力来准备。如果你已经有了其他的工作或学习任务，那么你可能没有足够的时间来准备ACCA考试。此外，ACCA考试的难度也很高，需要考生付出大量的时间和精力来学习和复习。在决定是否考取ACCA证书之前，你需要认真评估自己的情况和能力，并做出明智的决定。虽然ACCA是一个非常有价值的证书，但并不适合所有人。如果你能克服上述困难，并且充分准备，那么考取ACCA证书将是你职业生涯中的一项重要成就。

30个会计面试问题及答案，助你轻松过关！ 1. 请简单介绍一下你的财务背景和会计相关技能。𐟓Š 你如何理解会计工作的基本原则和流程？𐟓‘ 你对财务报表的理解如何？能否简单介绍一下主要的财务报表？𐟓Š 能否描述一下你处理过的一个复杂的会计事务，并分享你是如何解决的？𐟔 你如何处理和应对工作中的压力和挑战？𐟒ꊤ𝠥﹧莥Š᧚„理解如何？能否简单介绍一下主要的税种和税务处理原则？𐟓œ 你是否有使用过财务软件（如金蝶、用友等）的经验？能否分享一下使用经验？𐟒𛊤𝠥悤𝕧ᮤ🝨𔢥Šᦕ𐦍„准确性和完整性？𐟔 你在团队协作中的角色和职责是什么？你如何与同事沟通协调？𐟑劤𝠥œ訿‡去的实习或项目中，是如何确保账目准确无误的？𐟓‹ 你在面对复杂的账目和数据时，如何进行高效的分析和解读？𐟔 你对内部控制的理解如何？你如何在工作中确保内部控制的高效性？𐟔’ 你在应对突发状况时的反应和处理能力如何？能否举个例子？𐟚芤𝠥悤𝕧†解和遵守会计准则和法规？你有相关的证书吗？𐟓œ 你对财务风险管理有何理解？你如何在工作中进行高效的风险管理？⚠️ 你如何保持对行业动态的了解，以便更好地适应工作需求？𐟌 你在团队合作中，如何与其他成员建立良好的关系？𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑护𝠥﹨𔢥Šᦊ契Š的理解如何？你如何准备和提交财务报告？𐟓„ 如果你发现账目中有错误，你会怎么处理？𐟔 在未来三到五年内，你对自己的职业发展有何规划？𐟓ˆ

恒大集团财务风险研究：背景、成因与对策 𐟏⠦’大集团作为中国房地产行业的龙头企业，近年来在快速扩张的同时，也面临着日益凸显的财务风险。本文旨在通过对恒大集团财务风险的深入研究，为其他企业提供参考和借鉴。 𐟔 财务风险背景财务风险是指企业在财务活动中难以预测或无法控制的风险，导致预期与实际收益出现偏差，进而影响企业的正常运营。恒大集团的财务风险主要来源于外部经济环境的变化和内部管理上的问题。 𐟓Š 财务风险分类筹资风险：企业向外部借款产生的风险，可能导致企业丧失偿还能力。投资风险：投资项目收益率不理想，进而引起的企业财务风险。资金回收风险：企业在购买、销售、回收资金等过程中遇到的不确定性。收益分配风险：企业在收益分配过程中可能遇到的风险。 𐟓ˆ 恒大集团现状恒大集团成立于1996年，总部位于广州，是一家集地产、金融、旅游、运动为一体的多元化发展集团。近年来，恒大集团在多个领域取得了显著扩张，但同时也面临着筹资、投资等多方面的财务风险。 𐟔 财务风险成因筹资风险成因：恒大集团在快速发展过程中，需要大量资金用于项目建设和运营。然而，企业自有资金有限，主要通过外部筹资等方式弥补资金缺口。投资风险成因：企业在选择投资项目时，可能对项目的行业背景、市场前景、管理团队等因素了解不足，导致投资风险。资金回收风险成因：企业在购买、销售、回收资金等过程中遇到的不确定性，如能否在既定时间内回收资金。收益分配风险成因：企业在收益分配过程中，可能未能兼顾短期利益和长远利益，导致利益相关者的不满。 𐟓Š 财务风险控制对策筹资风险控制：提升负债过高的风险意识，加大内部监控力度，建立完善的内部审计制度，规范筹资流程，建立应收账款管理制度。投资风险控制：稳健选择投资项目，进行全面的风险评估，结合自身的投资目标和风险承受能力，选择适合自己的投资项目。运营风险控制：通过调整运营策略、改变市场定位或退出高风险业务等方式，避免潜在的风险损失。收益分配风险控制：注意做好利益上的分配工作，兼顾短期利益和长远利益，积极与利益相关者沟通。 𐟓ˆ 总结恒大集团的财务风险主要来源于筹资、投资、资金回收和收益分配等方面。通过加强内部监控、规范筹资流程、稳健选择投资项目、调整运营策略以及合理分配收益等措施，可以有效控制财务风险，促进企业的持续发展。

小碟云：财务神器，超实用！ 𐟎‰ 财务管理的烦恼，小碟云来帮忙！你是否为繁琐的财务管理感到头疼？现在有一款冷门但非常实用的财务软件——小碟云，让你的工作变得高效又轻松。 𐟒ꠥ𐏧⟤𚑯𜌤𝠧š„全能财务助手！它不仅具备基本的记账功能，还能自动生成报表和预算分析，是财务管理的得力助手。 𐟤– 智能化操作，轻松应对复杂数据！当你需要处理复杂的数据时，小碟云的智能化操作能帮你轻松完成，告别手动统计的烦恼。 𐟎ˆ 简洁界面，操作无压力！小碟云的界面简洁明了，操作起来非常简单，不需要专业的财务背景就能轻松上手。 𐟌Ÿ 省时省力，小微企业和个人用户的福音！对于小微企业和个人用户来说，使用小碟云意味着省时又省力，再也不用为琐碎的财务问题绞尽脑汁了。 𐟓ˆ 体验小碟云，让财务管理变得更简单！做账从此变得轻松愉快！

30道大疆审计面试真题及答案解析 1. 请简述您对审计工作的理解，并结合大疆的业务特点，谈谈您认为审计在大疆的重要性。描述一次你在团队项目中遇到的挑战，以及你如何克服这个挑战的。针对无人机行业，你认为在审计过程中需要特别关注的财务风险有哪些？请举例说明如何通过审计发现并防范内部欺诈行为。描述一个你成功应用数据分析技能解决问题的场景。考虑到大疆是一家高科技公司，你认为审计人员需要哪些特别的技能或知识？谈谈你对国际财务报告准则(IFRS)和一般公认会计原则(GAAP)的了解，并解释它们在审计中的作用。描述一次你如何处理与被审计单位意见不一致的情况。请谈谈你对SOX法案（萨班斯-奥克斯利法案）的理解及其在审计实践中的应用。在执行审计工作时，你如何评估和管理审计风险？描述一种情况，你需要向非财务背景的管理层解释复杂的财务问题，你是怎么做的？谈谈你对信息技术在审计中作用的看法，特别是在处理大疆这类技术密集型企业时。请分享一个你如何保持自我发展和学习最新审计标准及法规的例子。描述一次你如何在资源有限的情况下优先处理多个审计任务的经历。谈谈你如何理解并应用“专业怀疑态度”在审计工作中。请解释在审计过程中，如何识别和处理潜在的利益冲突。描述一次你参与的审计项目，其中你发现了重大的财务错误或不规范操作，并说明你是如何处理的。谈谈你对环境、社会及治理(ESG)审计的看法，以及它对大疆可能产生的影响。描述一次你如何运用审计专业知识帮助改进企业的内部控制系统。请解释在进行财务报表审计时，如何评估企业的持续经营能力。谈谈你对使用审计软件（如ACL、IDEA等）进行数据分析的经验。描述一次你如何处理时间紧迫且复杂的审计任务的经历。请谈谈你对审计证据的理解，包括证据的类型、质量和如何收集这些证据。描述一次你如何与困难客户沟通并解决审计中出现的问题。谈谈你对审计师独立性要求的理解及其在保障审计质量中的作用。请解释在面对高度复杂的财务交易时，你如何确保审计工作的有效性。

为什么老板们常常忽视财务建议？𐟤” 𐟒𜠨𔢥Šᩃ詗襜襅쥏𘤸�€往扮演着最后一道防线的角色，但老板们却常常更关注其他部门的建议。这其中的原因可能有很多，下面我们来一探究竟：财务的视角与众不同财务人员关注的是数字、数据和财务报表，这些内容对于没有财务背景的老板们来说，可能显得枯燥无味。老板们更关心公司的整体战略、市场动态以及业务拓展，他们认为把货卖出去才是首要任务，而财务信息只是次要的细节。财务建议与增长目标冲突财务在提出建议时，往往强调业务风险和成本控制，这可能与老板追求增长和扩张的愿望产生冲突。老板们可能认为财务过于保守，限制了公司的创新精神和灵活性。沟通障碍如果财务无法将复杂的财务数据转化为老板们能够轻松理解的商业数据，那么建议就很难被采纳。此外，如果财务在提出建议时，缺乏对业务实际运作的了解，老板们可能会怀疑建议的实用性和有效性。企业文化的影响如果公司文化不鼓励跨部门合作和信息共享，那么财务部的声音就更难被其他部门听到。在这种情况下，老板们可能更倾向于听取常跑市场端的销售或者常处在生产端的管理者的意见。如何让老板有效听取建议？提供详尽的数据和明确的逻辑：我们拥有数据，也就拥有了最强的说服力。收集详尽的数据和分析报告，以支持我们的观点，用简洁的方式呈现，以便老板能够快速理解。内部沟通：在提出建议之前，财务可以先与相关部门进行沟通，确保建议的可行性和全面性，从而增加其被采纳的可能性。选择适宜的沟通时间：在与老板沟通时，选择合适的时机和方式，避免在老板繁忙或情绪不佳时提出建议。可以通过正式的会议或书面报告的形式，详细阐述建议的背景、目的和预期效果。同时，应准备好回答老板可能提出的任何问题，并提供多种解决方案供老板选择，展示出财务部门的专业性和灵活性。定期汇报工作：通过常与老板开会，可以了解公司的整体战略和目标，确保财务建议与公司的长远发展相一致，这样更容易获得老板的支持和认可。找对标案例：可以利用一些成功案例，展示其他公司或行业内的类似情况，说明这些建议在实际操作中的可行性和有效性。通过以上方法，我们可以更好地让老板们听取我们的建议，从而在企业中发挥更大的作用。

𐟒𜰟“š 出纳新手也能成为财务管理高手！ 𐟤” 你是否曾疑惑，没有财务背景的人能否胜任出纳工作？其实，出纳岗位并非只有财务专业人士才能胜任。 𐟒𜠩斥…ˆ，出纳岗位的核心职责是管理企业的现金和票据，确保资金的安全和合规。虽然这需要一定的专业知识和技能，但通过系统的学习和实践，非专业人士也能迅速掌握。 𐟓š 在技能提升方面，非专业出纳可以通过参加企业培训、自学财务知识等方式，不断提升自己的专业素养。这样不仅能更好地理解企业财务状况，还能更有效地完成出纳工作。 𐟔 实践经验也是非专业出纳提升能力的关键。通过积极参与财务活动，如资金调度、票据管理等，非专业出纳能更深入地了解企业财务运作，从而更好地胜任出纳岗位。 𐟌Ÿ 总之，不懂财务的人也能做出纳，只要通过不断学习和实践，就能成为财务管理的高手！

revenueplus P&L，即利润表，是外企中非常重要的财务报表之一。它主要分为以下几个部分：销售额（Sales）：主要产品、服务或其他销售额的总和。直接销售支持费用（MOH Variable）：支持销售活动的人员工资及费用。毛利润（Gross Margin）：销售额减去直接销售支持费用后的金额。一般及行政费用（SGA Variable）：总经理和后勤人员工资及费用。息税前利润（EBIT）：扣除利息和税收前的利润。非财务背景的老板们通常关注销售额和EBIT，以及成本与上个月的差异或与预算/预测的对比。他们可能会关心哪些变化是由项目引起的，哪些是由运营变化引起的。当然，财务团队会从更专业的角度来分析这些数据，比如检查数据是否正确，入账方式是否符合内部规定。如果有疑问，不要害怕提出，外企员工通常乐于解答问题。理解P&L的结构后，下一步是找到一个基准点来进行对比分析。设定差异变化幅度，例如超过10%或50,000美元的变化需要进一步详细解释。重点分析以下几个方面的变化：主要产品销售项目的变化人员变动（HC变化）资本支出（CAPEX变化）——这会影响折旧费用非项目费用变化（项目费用变化已在第一条中提及）每一块内容都可以拆分成更细的章节和点进行详细分析。今天时间有限，我们简而言之。如果大家感兴趣，可以告诉我，我们以后可以单独出一期详细讲解！

在为非财务背景的经理人传授财务知识，特别是关于会计的部分时，我强调会计不仅是一种知识体系或技能，更是一种思维方式。这种会计思维可以精炼地通过以下四个成语来阐述： 1.结果导向：在评估任何行动的价值时，我们首先需秉持结果导向的思维。这意味着，无论从事何种活动，我们都应关注其带来的收入与成本，进而衡量其利润潜力。毕竟，无利可图或赔本赚吆喝的行为并不符合企业的长远发展。 2.落袋为安：在现金流管理方面，我们应树立“落袋为安”的观念。仅仅关注账面利润是不够的，更重要的是确保资金能够实际回笼。因此，在决策时，我们既要考虑利润，也要重视现金流状况，这是判断项目是否值得投资的关键所在。 3.未雨绸缪：会计思维还体现在对风险的预见与防范上。在行动之前，我们应充分评估可能遇到的税务风险、法律风险等，并设法规避或减轻这些风险。在合法合规的前提下，确保项目的顺利进行，是会计思维中不可或缺的一环。 4.谋定后动：在预算管理方面，我们应坚持“谋定后动”的原则。面对资源条件有限的情况，我们必须深思熟虑，制定周密的计划后再付诸行动。避免因盲目行动而导致项目中途夭折，从而给企业带来不必要的损失。总结：非财务经理人的会计思维可以概括为：结果导向、落袋为安、未雨绸缪、谋定后动。这四个成语不仅简洁明了，而且深刻揭示了会计思维的核心要义。

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