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财务活动背景权威发布_财务活动背景分析(2024年11月精准访谈)

内容来源：百业图库所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

财务活动背景

𐟓ˆ 会计专业：就业方向与学习难度全解析！ 𐟓š 专业概述：会计专业是研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的应用学科，旨在为企业提供决策支持。它不仅是社会学科的重要组成部分，也是管理学科的关键领域。 𐟒𜠥𐱤𘚩↥ŸŸ： 𐟔 公务员与事业单位：会计专业毕业生在报考公务员和事业单位时具有明显优势。 𐟒𜠨𔢥Š᤼š计：包括会计和出纳等职位，工作稳定，但初期工资可能不高，但随着经验积累，待遇会逐渐提升。 𐟏栩‡‘融机构：如商业银行、投资银行和证券公司等，商业银行尤其青睐会计专业毕业生，工作内容与专业高度匹配。 𐟏⠤𜚨𘈤𚋥Šᦉ€：对会计人才需求量大，门槛相对较低，适合刚入行或刚毕业的学生，实践中能学到很多专业知识。 𐟓š 学习难度：会计专业性强，有一定难度，建议有相关背景或正在从事会计行业的学生报考。 𐟏력懲‰院校：在四川，选择小自考会计专业的院校众多，包括西华师范大学、成都理工大学、西华大学、西南财经大学和四川大学等。英语基础薄弱的同学可以考虑西华大学，无需考学位英语即可申请学位证。

𐟌 八位管理学巨星的思想精髓 𐟌Ÿ 1️⃣ 泰罗—古典管理学的奠基人 𐟔 背景：19世纪末20世纪初，随着工业革命的蓬勃发展，泰罗的管理思想应运而生。他的理论源于米德维尔和伯利恒两家钢铁公司。泰罗从基层工人起步，他的管理哲学注重细节，推崇科学而非经验。他认为，大学无法教授管理学，因为这是一种实践性极强的学科。泰罗管理学的三个层次：生产管理：泰罗倡导用科学方法研究工时，设计动作，控制工时，确定定额，以实现高效生产。组织体系：泰罗强调脑力劳动者（管理人员）的重要性，认为他们不是非生产者。他提倡所有者和经营者的分离，以专家取代工头，以经理人取代工厂主。思想革命：泰罗主张合作而非对抗，追求共同进步。然而，他的理论有时过于理想化，追求完全理性和最优状态。 2️⃣ 法约尔—古典管理学的另一位巨星 𐟔 背景：法约尔从公司高层起步，他的管理哲学侧重于宏观和整体。法约尔认为，管理学应该进入大学课堂，而数学在管理中的作用有限。他呼吁法国高校减少高等数学课程，增加管理教育。法约尔的企业六种活动理论：技术活动（生产、制造、加工等）商业活动（购买、销售、交换等）财务活动（筹集和利用资本）安全活动（保护财产和人员）会计活动（包括各种核算等）这些活动构成了企业运营的基础。法约尔的管理哲学强调了整体性和宏观视角，为后来的管理学研究提供了宝贵的参考。

如何在一整年里结交新朋友？最近有不少朋友问我，怎么才能认识更多新朋友，一起度过充实的一年。其实，我一直希望我的活动能跨越年龄、职业和背景，让每个人都能找到属于自己的社交圈。但既然大家这么感兴趣，我就来分享一下过去参加我活动的朋友们吧。以前参加我活动的人，年龄大多在24到35岁之间。职业也五花八门：有学生、老师、律师、厨师、设计师、化妆师，还有各种公司高管、财务、审计、电商客服、公务员、消防员、心理咨询师、保险经纪人、电工、建筑师、金融从业者，甚至还有事业单位工作者、自媒体人、各行业创业者，甚至有创业失败还负债的人和艺术家。还有那些无业游民，哈哈，各种背景的人都有。我一直觉得，职业、收入、社会背景这些都不重要。我更希望的是一种真正自由的社交，大家以本真面对本真，而不是“某某身份”与“某某身份”的社交。如果完全按照我自己的内心来描述我的客群，我可能会这样说：“一群希望真实地活着并且追求美好的人，一群总是好奇地探索自己并且希望探索世界的人，一群不仅仅关心自己而且还关心他人的人。” 我相信，在上海这座城市，能把这么多不同背景的人聚集在一起，一定会有了不起的事情发生。

𐟓‹大型活动行动计划表模板 𐟎‰筹备大型活动？这份行动计划表模板来帮你！𐟓‹ 𐟓Œ活动前期准备： 1️⃣ 客户对接及方案策划：调查客户背景，确认合作细节。 2️⃣ 筹备阶段：活动详细内容规划，注意事项罗列。 3️⃣ 关键步骤：从调查客户到活动结束，每一步都清晰列出。 𐟓Œ活动实施阶段： 1️⃣ 活动时间、地点确认：与客户沟通，确定活动时间和地点。 2️⃣ 场地确认及预定：选择合适场地，提前预定。 3️⃣ 市场调研：了解竞品和活动背景，制定方案。 𐟓Œ活动执行阶段： 1️⃣ 方案提交与反馈：至少准备3套方案，提交给客户并收集反馈。 2️⃣ 修改版提交客户：根据反馈修改方案，再次提交客户确认。 3️⃣ 活动整体时间进度表提交：与甲方讨论并确定整体进度表。 𐟓Œ活动后期管理： 1️⃣ 活动报价调整：根据供应商报价进行调整。 2️⃣ 活动费用结算：财务进行审核和结算。 3️⃣ 活动总结与复盘：撰写活动报告，进行团队总结。 𐟎‰使用这份行动计划表模板，让你的大型活动更加有条不紊！𐟎‰

revenueplus P&L，即利润表，是外企中非常重要的财务报表之一。它主要分为以下几个部分：销售额（Sales）：主要产品、服务或其他销售额的总和。直接销售支持费用（MOH Variable）：支持销售活动的人员工资及费用。毛利润（Gross Margin）：销售额减去直接销售支持费用后的金额。一般及行政费用（SGA Variable）：总经理和后勤人员工资及费用。息税前利润（EBIT）：扣除利息和税收前的利润。非财务背景的老板们通常关注销售额和EBIT，以及成本与上个月的差异或与预算/预测的对比。他们可能会关心哪些变化是由项目引起的，哪些是由运营变化引起的。当然，财务团队会从更专业的角度来分析这些数据，比如检查数据是否正确，入账方式是否符合内部规定。如果有疑问，不要害怕提出，外企员工通常乐于解答问题。理解P&L的结构后，下一步是找到一个基准点来进行对比分析。设定差异变化幅度，例如超过10%或50,000美元的变化需要进一步详细解释。重点分析以下几个方面的变化：主要产品销售项目的变化人员变动（HC变化）资本支出（CAPEX变化）——这会影响折旧费用非项目费用变化（项目费用变化已在第一条中提及）每一块内容都可以拆分成更细的章节和点进行详细分析。今天时间有限，我们简而言之。如果大家感兴趣，可以告诉我，我们以后可以单独出一期详细讲解！

三下乡组队攻略：打造你的完某团队！大家期待已久的三下乡组队攻略来啦！俗话说得好：“不怕神一般的对手，就怕猪一般的队友。”本期我们就来聊聊如何组建一支地表最强的三下乡团队！ 𐟓【文案撰写】负责推文的文案撰写，需要有一定的文采。填写立项申报书，包括团队组成、团队简介、调研主题、背景、目的等。撰写视频脚本，提供视频字幕文字。负责团队口号、运营平台账号简介、宣传语及平台发帖的文案。 𐟎Š【组织策划】负责活动策划案的撰写，最好有写过策划案的经验，熟悉策划案的基本结构。负责活动现场的组织、协调、管理，确保活动的顺利进行。一个出彩的活动策划能为整个三下乡实践活动加分不少。 ✏️【推文制作】负责推文的排版制作、滑块效果的设置。经常做推文的朋友会比较熟悉，选择合适的模板也很重要，太红的模板会显得土气。 𐟎ž【视频剪辑】实践过程中会拍摄大量的视频素材，需要剪辑后发布在社交平台，用作宣传。后续参加挑战杯也需要提交实践视频。对视频剪辑的强度及精度有很高要求，基本上是每天需要剪一个视频。 𐟒𐣀财务管理】负责购买物资，定制队服、横幅、队旗。与基地沟通住宿、饮食等问题，是自费还是基地提供，如果自费的话要保留好发票。交通方面打车还是大巴包车都需要财务去联系，一定要保留好发票，弄丢了可就没法报销了。记录好每一天团队的收入与支出，做好财务的费用管理。拉一些赞助，扩宽团队的资金来源渠道。 𐟎壀摄影师】有相机等相关设备就更好啦。记录三下乡实践过程的点点滴滴，后续出图和返图效率要高。擅长拍人像和活动，如果是走访相关博物馆和农村的话，对景象的构图也需要。 𐟎™【记者】实践一般会有访谈需求，需要对当地的村民或负责人进行采访，需要社牛的人才哦。不惧怕镜头，落落大方，口齿清晰，如果有主持人经验就更好。提前准备好采访提纲，和采访者提前沟通，预设答案，沟通过程中发现设置不合理的问题及时进行修改。 𐟎裀美工设计】负责团队的logo、海报、队服、队旗的设计。对摄影图片进行优化处理。如果是需要墙绘的项目，那美工就必不可少了。赶紧根据这些要求组建你的三下乡团队吧！祝大家都能在这次活动中收获满满！

𐟎‰活动策划全攻略！✨ 𐟎ˆ想要策划一场精彩绝伦的活动？来看看这份活动策划全攻略吧！ 𐟓Œ 活动概述： - 活动名称 - 日期和时间 - 地点 - 主办方与协办方信息 𐟓Œ 活动背景： - 缘起和背景介绍 - 活动目的与意义 - 历史背景（如有） 𐟓Œ 活动目标： - 明确、可衡量的目标 - 短期与长期目标设定 - 预期成果与影响分析 𐟓Œ 目标受众： - 受众群体描述 - 受众数量预估 - 兴趣和需求分析 𐟓Œ 活动内容： - 主要环节与流程设计 - 每个环节的详细描述 - 亮点与创新点展示 𐟓Œ 时间安排： - 前期筹备时间表 - 活动当天流程安排 - 后期总结与反馈时间表 𐟓Œ 资源需求： - 人力资源：工作人员及职责分工 - 物资资源：设备、材料、场地等需求 - 财务资源：预算及资金来源规划 𐟓Œ 活动组织结构： - 组织架构图示 - 各成员角色与责任明确 - 关键联系人信息提供 𐟓Œ 风险管理： - 潜在风险识别与评估 - 风险应对策略制定 𐟓Œ 宣传计划： - 宣传渠道与方式选择 - 宣传时间和频率安排 - 宣传内容和材料准备 𐟓Œ 活动预算： - 详细预算列表提供 - 各项费用预估与分配计划 𐟓Œ 现场管理： - 现场布置与装饰方案 - 秩序维护措施制定 - 紧急情况处理预案准备 𐟓Œ 评估与反馈： - 活动评估标准设定 - 受众反馈收集方法介绍 - 活动效果总结与报告撰写 𐟓Œ 附录： - 活动支持文档与参考资料提供 - 活动流程图示附上 - 活动人员联系表附上

Kick：多账户AI会计软件，省时省力！ 𐟎‰ 今日 Product Hunt 榜一揭晓！𐟌Ÿ 𐟌Ÿ Kick 是一款引领自动化会计新潮流的软件，以其高效和便捷性赢得了用户的一致好评！这款AI产品专为企业家和会计师设计，旨在简化繁琐的记账流程。 𐟒᠋ick 利用人工智能技术，能够自动分类交易、寻找税项扣减，并智能匹配收据。用户可以轻松管理无限账户，邀请团队成员共同使用，而且完全免费起步！𐟘 𐟓ˆ 在记账方面，Kick 能在后台自动工作，利用先进的机器学习技术识别和整理财务信息，实现自动化处理。设置后，它还能逐步学习用户习惯，实现自驱动的财务管理。 𐟎蠧”覈𗥏‹好性是 Kick 的另一大亮点！界面设计简洁直观，即使没有会计背景，用户也能轻松上手。设计考虑周到，让你轻松管理账户，实时跟踪财务活动。 𐟔’ 在安全性方面，Kick 通过双重会计和人类验证来确保财务信息的准确性和合法性，符合会计准则，让专业人士用得放心。它也会小心记录商业支出，避免法律和税务风险。 𐟑Œ 许多用户称赞 Kick 是款创新且有效的软件，特别是在多账户管理和团队协作上有独特优势。有用户体验称，使用起来顺畅自然，减少了重复的繁琐步骤。但是，专业人士仍建议在使用自动化工具时，谨慎确保所有财务活动的合法性。 𐟏† Kick 可能正是中小企业寻找的高效会计解决方案。值得一试哦～

𐟤”首席合规官是何方神圣？ 𐟤”你是否对“首席合规官”感到好奇？这个职位近期备受瞩目，让我们一起来揭开它的神秘面纱吧！ 𐟑袀⚖️首席合规官（CCO）是企业中的高管，他们负责监督和确保企业的所有业务活动都遵循相关法律法规和内部政策。他们不仅是合规领域的专家，更是企业风险管理的策略家。 𐟛᯸作为合规的守护者，首席合规官需要密切关注法律变化，评估其对企业的潜在影响，并制定相应的合规策略，确保企业遵守所有适用的法律法规。 𐟔同时，他们也是风险的预见者，通过识别和管理合规风险，帮助企业避免可能的法律诉讼、罚款和其他负面影响，守护企业的声誉。 𐟎“首席合规官还需要推动合规文化的建设，通过培训和沟通提高员工的合规意识，使合规成为企业文化的一部分。 𐟓主要职责包括制定合规政策、监督合规执行、进行培训与教育、应对违规事件以及与监管机构沟通等。 𐟎“想要成为首席合规官？通常需要具备法律、财务、审计等多领域的知识背景及丰富的实践经验。教育背景方面，通常要求全日制本科以上学历，且为法律、金融、经济等相关专业的毕业生。此外，还需要通过相关的专业考试，并在合规、法律、风险管理等领域拥有丰富的工作经验。 𐟒᧎𐥜褽对首席合规官有了更深入的了解吧！如果你对这个职位感兴趣，不妨考虑进一步提升自己的专业能力哦！

墨大商学院春季offer发放啦！𐟎‰ 最近有同学收到了墨大商学院的春季offer，真是太棒了！𐟑 墨大商学院的审理速度确实有点慢，我们从4月初就开始递交申请，直到6月底才收到offer。不过，听说24春季的申请最近才开始审理，接下来应该会陆续收到更多的offer。𐟓슊𐟑颀𐟎“ 学生背景：985大学，财务管理专业，均分88+，有一定工作经验。 ⏱️ 申请时间：4月到6月23日。澳洲各大院校的春季项目已经开始接受申请了哦！𐟓š 悉尼大学还推出了线上宣讲活动，并且免除申请费（见图2），动动手指就能省下一大笔申请费呢！𐟒𘀀

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